我們的“十四五”｜資環(huán)公司： 4個月，實現(xiàn)從藍圖到實體的“光速”跨越

【編者按】時光荏苒，“十四五”收官在即。五年來，鹽糧集團全體干部職工以“功成不必在我、功成必定有我”的情懷擔(dān)當，“越是艱險越向前、不破樓蘭終不還”的勇氣執(zhí)著，在黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)攻堅、風(fēng)險防控、科技賦能、服務(wù)提升等領(lǐng)域攻堅克難、狠抓落實，共同譜寫了鹽糧集團高質(zhì)量發(fā)展的奮進篇章。為全景呈現(xiàn)集團“十四五”期間的發(fā)展成就、特色亮點，生動展現(xiàn)廣大干部職工攻堅克難、砥礪奮進的精神風(fēng)貌，即日起，集團官微推出【我們的十四五】專欄，敬請關(guān)注！

“十四五”時期，是國家推動綠色轉(zhuǎn)型、踐行“雙碳”戰(zhàn)略的關(guān)鍵五年，也是集團優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略攻堅期。肩負集團賦予的綠色發(fā)展使命，日照綠能資源循環(huán)有限公司于2025年3月應(yīng)勢而生，從零起步、向綠而行，用實干與汗水，在“十四五”收官之年成功實現(xiàn)從藍圖到實體的跨越，為集團發(fā)展注入綠色新動能。

服務(wù)大局，在擘畫綠色藍圖中彰顯使命擔(dān)當。堅持高站位謀劃、高起點布局，以打造區(qū)域領(lǐng)先的再生資源循環(huán)利用綜合服務(wù)商為目標，成立伊始便將年處理5萬噸廢塑料再生新材料項目作為奠基工程和“頭號任務(wù)”，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，僅用4個月時間，高效完成公司注冊、項目立項、關(guān)鍵手續(xù)辦理及設(shè)備調(diào)試，2025年8月實現(xiàn)投產(chǎn)試運行，不僅以“鹽糧速度”夯實了實體產(chǎn)業(yè)根基，更彰顯國企在戰(zhàn)略性新興領(lǐng)域補短板、鍛長板的決心，為集團高質(zhì)量發(fā)展培育了新的經(jīng)濟增長極。

產(chǎn)業(yè)攻堅，在拓展核心業(yè)務(wù)中構(gòu)筑競爭優(yōu)勢。堅持“實體立本、貿(mào)易引流”策略，雙輪驅(qū)動、精準突破。一方面，全力保障核心項目運行，積極開拓原料與銷售市場，同步開展貿(mào)易合作，迅速打開局面，實現(xiàn)產(chǎn)銷穩(wěn)定。另一方面，前瞻性構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系，啟動“1+3+N”城鄉(xiāng)一體化再生資源回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極與“小綠回收”等行業(yè)伙伴合作，布局智能回收設(shè)備，推動業(yè)務(wù)從點到面突破。此外，全力推進與行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)的混改合作，謀劃建設(shè)高分子實驗中心和精細化分選項目，為快速獲取技術(shù)、市場和管理資源打開通道。

銳意改革，在完善治理體系中激發(fā)內(nèi)生活力。系統(tǒng)制定覆蓋財務(wù)、風(fēng)控、安全、投資等8大領(lǐng)域制度，全面接入集團數(shù)字化辦公平臺，流程效率顯著提升。積極對標行業(yè)標桿，將先進管理經(jīng)驗、風(fēng)險防控嵌入運營全流程，規(guī)范重大決策程序，構(gòu)建初具雛形的安全管理體系。積極探索市場化經(jīng)營機制，以混改破題、向管理要效益、以風(fēng)控保安全，探索現(xiàn)代化治理路徑的生動寫照。

錘煉隊伍，在砥礪奮進征程中凝聚磅礴力量。公司始終堅持黨建引領(lǐng)，一以貫之推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，在項目攻堅、市場開拓一線錘煉隊伍、考察擔(dān)當。從籌備組分線作戰(zhàn)、日夜兼程，到生產(chǎn)調(diào)試堅守投產(chǎn)；從業(yè)務(wù)團隊奔波拓市場，到管理條線建章立制。全體干部職工在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“越是艱險越向前”的斗志，克服團隊新、經(jīng)驗少、市場多變等重重困難，將“堅韌不拔、勇爭一流”的精神融入每一項工作中。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)?！笆奈濉眻A滿收官，“十五五”藍圖已經(jīng)展開。面向新征程，資環(huán)公司將堅定不移沿著集團黨委指引的方向，牢牢把握綠色低碳轉(zhuǎn)型的時代機遇，以黨建鑄魂、以風(fēng)控護航、以實干興業(yè)，為集團現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建與區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展貢獻更大的資環(huán)力量！