日照鹽糧集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組 專題學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神

12月20日上午，日照鹽糧集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開專題學(xué)習(xí)研討會，深入學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，專題研究明年重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長張永學(xué)主持會議并講話。 

張永學(xué)指出，習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會議上的重要講話，深刻闡述了事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一系列重大理論和實踐問題，鮮明提出“五個必須”的規(guī)律性認(rèn)識，進(jìn)一步豐富和發(fā)展了習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，對照黨中央“八個堅持”的重點(diǎn)任務(wù)，全面抓好貫徹落實，以實際行動堅定擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”。

張永學(xué)強(qiáng)調(diào)，要圍繞堅持三項原則、做到五個并重、實現(xiàn)六個目標(biāo)、實施八項工程的“3568”工作思路，系統(tǒng)謀劃好集團(tuán)明年重點(diǎn)工作。

一、堅持“三項原則”。一是堅持穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效的原則，實現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的有效提升，處理好穩(wěn)與進(jìn)、質(zhì)和量的關(guān)系，合理確定營收和利潤目標(biāo)。二是堅持因地制宜發(fā)展經(jīng)濟(jì)的原則，謀劃工作做到量力而行、適度超前、先立后破。三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量發(fā)展的原則，練好內(nèi)功，激發(fā)內(nèi)生動力，增強(qiáng)企業(yè)整體活力。

二、做到“五個并重”。一是業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險防控并重，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，既“放得活”又“管得好”。二是盤活激發(fā)存量與做優(yōu)做強(qiáng)增量并重，存量項目要發(fā)揮最大效益，不能只重視建設(shè)，不重視運(yùn)營；只管上馬，不管管理。同時謀劃一批新項目，為實現(xiàn)集團(tuán)量的合理增長儲備動能。三是優(yōu)化供給與服務(wù)需求并重，做好內(nèi)需、科技、民生“三篇文章”，以好的產(chǎn)品供給創(chuàng)造需求，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)需求引領(lǐng)供給。做好內(nèi)需主導(dǎo)，暢通內(nèi)貿(mào)和消費(fèi)品供給渠道；科技創(chuàng)新產(chǎn)品符合市場需求；民生為大，投資于人，為人民群眾多辦實事、好事。四是經(jīng)營與管理并重，企業(yè)以搞好經(jīng)營創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為根本目的，管理是為了更好的搞好經(jīng)營，兩者互為支撐，不可偏廢。五是效率與公平并重。效率是企業(yè)盈利能力的核心要素，是企業(yè)的核心競爭力；公平是企業(yè)長久發(fā)展的內(nèi)在要求、內(nèi)生動力，所以必須兼顧效率與公平，不能強(qiáng)調(diào)公平失去效率，也不能只講效率不講公平。

三、實現(xiàn)“六個目標(biāo)”。一是科技水平取得新突破。二是盈利能力明顯提升。三是核心競爭力大幅提高。四是民生保障更加鞏固。五是實體經(jīng)濟(jì)取得新進(jìn)展。六是綠色轉(zhuǎn)型取得新成效。

四、實施“八項工程”。堅持“項目為王”理念，謀劃實施好5萬噸糧油倉儲物流項目、儲備糧安全保障及智慧化升級項目、高效綠色有機(jī)肥建設(shè)項目、微生態(tài)制劑改造升級項目、王家灘海水養(yǎng)殖池塘改造項目、5萬噸廢塑料再生新材料續(xù)建項目、廢塑料再生新材料精細(xì)化深加工項目、再生資源回收體系建設(shè)項目等8個重點(diǎn)工程。

集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員參加，財務(wù)總監(jiān)，各部室、子公司負(fù)責(zé)人列席。