凝心聚力，蓄勢待發(fā) —日照鹽糧集團(tuán)全力備戰(zhàn)夏糧收購

2022年夏糧收購工作即將開啟，為切實做好今年的夏糧收購工作，鹽糧集團(tuán)黨委高度重視，精心組織，本著提前謀劃，扎實推進(jìn)的原則，擴(kuò)倉容、融資金、保安全,切實做到 “有人收糧、有錢收糧、有倉儲糧”。

一、完善機制保障，強化責(zé)任落實

集團(tuán)成立工作專班，統(tǒng)籌夏糧收購工作，負(fù)責(zé)收儲業(yè)務(wù)的子公司成立儲備糧收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《2022年儲備糧收購工作實施方案》，打破部室限制，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干20余人，組成協(xié)調(diào)保障、現(xiàn)場收貨、化驗計量、收購采購四個工作組；制定《夏糧收購期間專項考核方案》，通過施行逐級考核機制，壓實工作責(zé)任，促進(jìn)收購工作圓滿完成。

二、認(rèn)清收購形勢，做好市場調(diào)研

夏收前，集團(tuán)統(tǒng)籌組織經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)人員，組成夏糧收購采購組，深入多個糧食主產(chǎn)區(qū)和糧食企業(yè)調(diào)研，及時掌握今年的小麥生產(chǎn)及小麥品質(zhì)情況；實地走訪糧食經(jīng)紀(jì)人、種糧大戶和合作社，充分了解糧食市場、糧戶售糧意愿，分析價格走勢、收購形勢等，提前溝通建立購銷合作關(guān)系，鎖定糧源，確保夏糧收購工作順利展開。

三、做好倉容準(zhǔn)備，完善設(shè)備檢修

盯緊目標(biāo)任務(wù)，倒排工期，在確保質(zhì)量安全的情況下，加快倉房施工進(jìn)度，兩城市級糧食儲備庫在夏糧收購前，已落實倉房5個，倉容2.2萬噸；對“智慧糧庫”收儲信息系統(tǒng)進(jìn)行運行調(diào)試，確保“一卡通”系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，購置清理篩、通風(fēng)機、液壓翻板等糧食輸送設(shè)備32臺/套，配備扦樣機、振動篩、分樣器、容重器、水分測定儀等質(zhì)檢儀器設(shè)備12臺/套，完全能夠滿足收儲工作需要。

四、備足夏收資金，確保“有錢收糧”

加強資金管控，綜合運用農(nóng)發(fā)行貸款、商業(yè)銀行貸款和糧食收購基金等金融手段，確保“有錢收糧”。一是?？顚Ｓ?，對農(nóng)發(fā)行提供的專項資金實行全過程封閉管理，確?！皫熨J相符、購貸銷還、資金安全”；二是與中國郵政儲蓄銀行日照市分行合作，為送糧商戶和企業(yè)提供金融服務(wù)保障，撬動金融和社會資本參與，為送糧戶融資拓展更多渠道，也有利于集團(tuán)提前鎖定目標(biāo)客戶群體，穩(wěn)定糧源。

五、提升業(yè)務(wù)技能，確保高效收購

通過以會代培等多種形式，組織參與夏糧收購人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)依質(zhì)論價、稱重入庫、資金結(jié)算、軟件使用等技能,進(jìn)一步規(guī)范糧食收購工作流程，增強收購人員的業(yè)務(wù)水平，真正做到“政策清、業(yè)務(wù)熟、服務(wù)優(yōu)”，確保夏糧收購各個環(huán)節(jié)安全有序。