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9月27日-28日,鹽糧集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理林慶狀帶隊(duì),采取“四不兩直”方式深入各子公司、各項(xiàng)目工地等重點(diǎn)場(chǎng)所,開展疫情防控督導(dǎo)檢查,集團(tuán)紀(jì)委副書記陳祥海,相關(guān)部室人員陪同檢查。
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在子公司,督導(dǎo)組重點(diǎn)對(duì)出入人員登記、疫情防控管理臺(tái)賬、疫情防控物資儲(chǔ)備等工作進(jìn)行了詳細(xì)檢查。并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)及存在問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn),要求立行立改。
建筑工地人員流動(dòng)性大,是疫情防控的重點(diǎn)領(lǐng)域。督導(dǎo)組重點(diǎn)檢查了集團(tuán)項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)封閉管理、工地人員出入以及定期核酸檢測(cè)等情況。
林慶狀強(qiáng)調(diào),一是要充分認(rèn)清當(dāng)前疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì),嚴(yán)格按照省、市關(guān)于疫情防控工作的系列安排部署和工作要求,落實(shí)疫情防控主體責(zé)任,全面動(dòng)起來(lái)、緊起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái),切實(shí)把當(dāng)前常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)措施落到實(shí)處;二是要加強(qiáng)人員進(jìn)出管理,建立疫情防控管理臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行“一測(cè)一掃三查驗(yàn)”,要以最嚴(yán)格的要求、最果斷的措施,守好門、把好關(guān)。三是要時(shí)刻保持警惕,查漏洞、補(bǔ)短板、定措施,構(gòu)筑疫情防控嚴(yán)密防線。
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