推動(dòng)主體管理責(zé)任 強(qiáng)化資產(chǎn)管理能力

為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)出租房屋的管理，近日，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司通過(guò)實(shí)地查看房屋使用現(xiàn)狀，對(duì)房屋資產(chǎn)進(jìn)行“望聞問(wèn)切”“精準(zhǔn)把脈”，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)推動(dòng)國(guó)有房產(chǎn)權(quán)屬單位履行主體管理責(zé)任。

實(shí)地查看過(guò)程中，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)人向承租戶詳細(xì)了解房屋實(shí)際用途及使用情況，同時(shí)，結(jié)合房屋基本情況及所處區(qū)位狀況、周邊交通設(shè)施等附加價(jià)值進(jìn)行全面分析，更進(jìn)一步明確房屋的使用狀況。

房屋實(shí)地查看及價(jià)值分析是房產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)實(shí)地查看了解，不僅能對(duì)房屋基本狀況做到心中有數(shù)，更進(jìn)一步提高工作人員對(duì)房產(chǎn)租賃市場(chǎng)的基本判斷水平，為拓寬房屋市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為不斷提高國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量，增強(qiáng)市屬國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力探明底數(shù)、獻(xiàn)力獻(xiàn)策。

下一步，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司將注重發(fā)揮監(jiān)督管理效能，切實(shí)管好用好國(guó)有資產(chǎn)，避免閑置浪費(fèi)，提高國(guó)有資產(chǎn)使用率，最大限度實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。