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3月11日,日照市城市管理局副局長(zhǎng)王律超率隊(duì)到日照鹽糧集團(tuán),就再生資源回收體系建設(shè)工作開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研。鹽糧集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐田強(qiáng)及相關(guān)子公司負(fù)責(zé)同志參加活動(dòng)。
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徐田強(qiáng)就鹽糧集團(tuán)再生資源回收板塊“1+3+N”戰(zhàn)略布局及子公司業(yè)務(wù)實(shí)踐情況進(jìn)行了介紹。在集團(tuán)層面,圍繞實(shí)現(xiàn)可回收物“應(yīng)收盡收、高效回收”目標(biāo),鹽糧集團(tuán)提出“1+3+N”發(fā)展思路——即建設(shè)1個(gè)市級(jí)分揀中心、規(guī)劃3個(gè)縣域回收集散中心、布局N個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收網(wǎng)點(diǎn),著力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、層級(jí)清晰的三級(jí)回收體系。在實(shí)踐層面,日照綠能資源循環(huán)有限公司緊扣集團(tuán)黨委部署,統(tǒng)籌推進(jìn)“線上+線下”“城市+鄉(xiāng)村”深度融合。前端回收環(huán)節(jié),整合“上門(mén)回收、智能回收設(shè)備、定時(shí)定點(diǎn)回收”等多渠道網(wǎng)絡(luò),打通居民端可回收物投放“最后一公里”;中端收運(yùn)環(huán)節(jié),配備規(guī)范轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛,實(shí)施專(zhuān)車(chē)專(zhuān)運(yùn)、閉環(huán)管理,統(tǒng)一運(yùn)送至分揀中心進(jìn)行精細(xì)化分揀;后端處置環(huán)節(jié),依托資環(huán)公司在全市布局的資源化利用末端渠道,打通回收、分揀、加工、利用全產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)再生資源規(guī)范化回收與高值化循環(huán)利用。
徐田強(qiáng)同時(shí)介紹了當(dāng)前制約再生資源回收工作發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。他指出,企業(yè)現(xiàn)階段面臨三重壓力:一是前端站點(diǎn)鋪設(shè)、分揀中心規(guī)劃建設(shè)及運(yùn)營(yíng)成本較高,基礎(chǔ)設(shè)施配套有待完善。二是本地回收市場(chǎng)現(xiàn)狀復(fù)雜,行業(yè)監(jiān)管機(jī)制尚不健全,企業(yè)在合規(guī)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)拓展之間面臨平衡難題。三是行業(yè)投資回報(bào)周期長(zhǎng)、利潤(rùn)空間薄。如何平衡社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)發(fā)展,是企業(yè)亟需破解的現(xiàn)實(shí)課題。
王律超表示,公司在推動(dòng)居民參與垃圾分類(lèi)、探索多元化回收模式等方面思路清晰、舉措務(wù)實(shí),為全市再生資源回收體系建設(shè)積累了有益經(jīng)驗(yàn)。希望資環(huán)公司繼續(xù)發(fā)揮市場(chǎng)主體作用,積極破解發(fā)展難題。針對(duì)本次調(diào)研,市城管局也將認(rèn)真研究相關(guān)政策需求,加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同,共同推動(dòng)行業(yè)規(guī)范、有序發(fā)展。
下一步,鹽糧集團(tuán)將以此次調(diào)研為契機(jī),聚焦再生資源回收主責(zé)主業(yè),持續(xù)優(yōu)化回收網(wǎng)絡(luò)布局,加快推進(jìn)分揀中心規(guī)范化建設(shè),積極探索可復(fù)制、可推廣的“鹽糧模式”,著力打造以資環(huán)公司再生資源回收業(yè)務(wù)板塊為代表的示范樣板,為推動(dòng)全市綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展、加快“無(wú)廢城市”和再生資源回收利用體系建設(shè)貢獻(xiàn)國(guó)企力量。