奮進(jìn)二季度⑤|資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司：錨定目標(biāo)加油干，全力沖刺“雙過(guò)半”

編者按：

上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興。集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)召開(kāi)后，各單位迅速傳達(dá)會(huì)議精神，細(xì)化工作舉措，安排部署二季度重點(diǎn)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)蓄勢(shì)賦能。即日起，集團(tuán)官微特開(kāi)辟“奮進(jìn)二季度”專(zhuān)欄，全景展現(xiàn)集團(tuán)上下堅(jiān)定信心、聚力攻堅(jiān)的拼搏與擔(dān)當(dāng)，切實(shí)凝聚起奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，敬請(qǐng)關(guān)注！

二季度，是決勝全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵期，也是突破瓶頸、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的攻堅(jiān)期。今年以來(lái)，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司堅(jiān)持資產(chǎn)管理與貿(mào)易業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動(dòng)”，穩(wěn)扎穩(wěn)打、砥礪奮進(jìn)，一季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)252.9%；利潤(rùn)同比增長(zhǎng)160.61%，為公司二季度擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、拓展市場(chǎng)版圖筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

精準(zhǔn)洞察市場(chǎng)，多維拓客營(yíng)銷(xiāo)。一是深入調(diào)研市場(chǎng)，提升決策力。通過(guò)摸排走訪(fǎng)，精準(zhǔn)把握租賃市場(chǎng)變化趨勢(shì)，用真實(shí)數(shù)據(jù)為科學(xué)決策提供依據(jù)。二是積極推廣宣傳，提升曝光度。充分發(fā)揮新媒體平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，多渠道、高頻次發(fā)布租賃信息，逐步拓寬客群覆蓋面，有效觸達(dá)更多潛在客戶(hù)。三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與案例實(shí)操相結(jié)合，系統(tǒng)性開(kāi)展資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)，全面提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)技能，以專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為資產(chǎn)高效運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)支撐。

穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。一是穩(wěn)扎穩(wěn)打拓業(yè)務(wù)。重點(diǎn)圍繞下游企業(yè)信用評(píng)級(jí)、履約能力、市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等核心要素進(jìn)行系統(tǒng)性分析，在確保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控、可承受的前提下，遵循“成熟一項(xiàng)、落地一項(xiàng)”原則，優(yōu)先推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)低、預(yù)期收益明確的業(yè)務(wù)落地，逐步培育可持續(xù)的新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是對(duì)標(biāo)一流促提升。積極對(duì)接業(yè)內(nèi)央企國(guó)企、優(yōu)質(zhì)民企，學(xué)習(xí)借鑒成熟貿(mào)易模式，深入?yún)⑴c貿(mào)易業(yè)務(wù)流程，取其精華、內(nèi)化吸收，在實(shí)戰(zhàn)中積累經(jīng)驗(yàn)、提升能力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展聚力。

妥善化解問(wèn)題，保障資金回籠。一是加大清收力度。針對(duì)不同客戶(hù)個(gè)性化制定催收策略，定期拜訪(fǎng)，及時(shí)跟進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況與付款計(jì)劃。對(duì)逾期未付客戶(hù)，通過(guò)發(fā)送函件、電話(huà)溝通、上門(mén)拜訪(fǎng)等方式，協(xié)商推動(dòng)問(wèn)題化解。二是妥善化解問(wèn)題。運(yùn)用分類(lèi)建檔、賬務(wù)核對(duì)等方法全面梳理，精準(zhǔn)掌握債權(quán)債務(wù)關(guān)系和資產(chǎn)狀況；通過(guò)搭建溝通平臺(tái)，與債務(wù)方等相關(guān)主體洽談，研究以資產(chǎn)抵頂、分期償還等方式化解債權(quán)債務(wù)問(wèn)題。

善謀者行遠(yuǎn)，實(shí)干者乃成。下一步，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司將以“奮進(jìn)二季度、實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”行動(dòng)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心、真抓實(shí)干，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在資產(chǎn)管理和貿(mào)易業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展交出一份滿(mǎn)意的“期中答卷”。