日照安嵐鋼鐵物流園管理有限公司
7月8日上午,日照安嵐鋼鐵物流園管理有限公司召開上半年工作總結(jié)會議。此次會議旨在全面回顧公司2024年上半年工作成果,分析存在問題,并部署下半年工作計劃。會議由公司負責人房強主持,全體職工參加。
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會議首先分析了公司經(jīng)營情況,上半年以來,公司嚴格貫徹與遵循集團黨委“12345”戰(zhàn)略和“實體+服務(wù)”戰(zhàn)略指導,在堅持“穩(wěn)中求進”的基調(diào)上,營業(yè)收入同比增長436.10%,凈利潤同比增長165.91%,圓滿實現(xiàn)了公司營業(yè)收入與凈利潤“穩(wěn)步提升”,順利完成全年任務(wù)雙過半的目標。這一成績的取得離不開全體職工的共同努力。同時,會議也分析了當前工作中存在的問題和不足,并布置了下半年工作。
會議指出,全體職工要以更積極的態(tài)度應(yīng)對現(xiàn)有問題不足和未來風險挑戰(zhàn),聚焦園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié),主動求變,積極尋找園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的切入口和突破口,不斷實現(xiàn)園區(qū)發(fā)展效能。
會議強調(diào),全體職工要始終堅持以創(chuàng)造公司效益為核心,以滿足園區(qū)發(fā)展需求為導向,不斷提升服務(wù)品質(zhì)和工作能力。以更加飽滿的熱情投入到下半年的工作中去,以求真務(wù)實、真抓實干的精神與行動全面書寫好下半年文章。
一是推動黨建業(yè)務(wù)深度融合,聚焦園區(qū)黨建工作,全面貫徹從嚴治黨,發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用。聚焦公司發(fā)展、錨定全年目標,以黨建帶動工作協(xié)同、以黨員骨干聯(lián)動沖鋒,為公司發(fā)展的攻堅克難提供堅強黨建組織保障。
二是要增強服務(wù)意識,始終以客戶為中心,夯實園區(qū)主責主業(yè),大力推進園區(qū)管理與服務(wù)體系各項措施落實落地,打好“實體+服務(wù)”組合拳,進一步增強了公司發(fā)展的內(nèi)生動能,不斷提升客戶滿意度和忠誠度,增強商戶粘性鏈接。
三是要大力深耕園區(qū)現(xiàn)有業(yè)務(wù),牢抓發(fā)展“牛鼻子”,不斷實現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升,從而實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務(wù)再突破、再提升,為公司發(fā)展注入新的動力。
四是在風險可控的前提下,有序拓展培育新業(yè)務(wù),發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。立足園區(qū)穩(wěn)定優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色,激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展活力,培育創(chuàng)新發(fā)展新動能。
五是扎實筑牢園區(qū)安全生產(chǎn)“一排底線”,自覺扛起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責任。加強對入園商戶安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)要求,全力維護安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅實保障。
會議最后要求,安嵐全體干部職工要凝心聚力,咬住全年經(jīng)營指標,以“敢教日月?lián)Q新天”的氣概,全力沖刺年底經(jīng)營目標,向集團黨委交一份合格的答卷。