“強(qiáng)管理、促發(fā)展”決戰(zhàn)下半年丨日照安嵐鋼鐵物流園管理有限公司召開全體職工大會(huì)

6月3日上午，日照安嵐鋼鐵物流園管理有限公司召開全體職工大會(huì)，主題為“強(qiáng)管理、促發(fā)展、決戰(zhàn)下半年”。本次會(huì)議旨在總結(jié)2024年上半年以來(lái)工作成果，部署下半年戰(zhàn)略規(guī)劃，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿達(dá)成。會(huì)議由公司負(fù)責(zé)人房強(qiáng)主持，全體職工參加。

會(huì)上，房強(qiáng)首先分析了今年一季度和二季度以來(lái)公司主要工作開展情況及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)機(jī)遇。隨后，各部室就未來(lái)目標(biāo)打算展開討論，進(jìn)一步明確了下一階段的主要工作和指標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議指出，上半年以來(lái)，公司在落實(shí)主責(zé)主業(yè)園區(qū)管理服務(wù)和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)拓展方面取得了一定成績(jī)。但由于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，公司未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利點(diǎn)增長(zhǎng)點(diǎn)的不穩(wěn)定性不確定性仍有增加，站在上半年與下半年過(guò)渡的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，需繼續(xù)堅(jiān)持落實(shí)“降本、提質(zhì)、增效”的總體發(fā)展基調(diào)，為全力以赴實(shí)現(xiàn)園區(qū)全年發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部室要聚焦公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)這一核心工作。準(zhǔn)確把握?qǐng)@區(qū)發(fā)展的總體要求和方向目標(biāo)。一是要強(qiáng)化資金管理。依托園區(qū)金融顧問(wèn)的角色，積極對(duì)接銀行機(jī)構(gòu)，盡快落實(shí)落地信貸產(chǎn)品，緩解入駐企業(yè)資金償債壓力，確保公司應(yīng)收賬款回收效率，降低公司資金成本。二是做好服務(wù)保障。針對(duì)夏季安全注意事項(xiàng)和汛期措施管理，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理與安全巡查，確保園區(qū)安全度夏、度汛，為園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)夯實(shí)穩(wěn)定的安全環(huán)境。三是強(qiáng)化黨建融合工作，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，充分發(fā)揮安嵐黨支部與街道及入駐企業(yè)黨建共建的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展賦能黨建優(yōu)勢(shì)。四是進(jìn)一步擴(kuò)展新業(yè)務(wù)，依托園區(qū)情況和現(xiàn)有增值服務(wù)，牽引帶動(dòng)各類園區(qū)優(yōu)勢(shì)盈利點(diǎn)發(fā)展。

會(huì)議要求，全體職工要時(shí)刻保持清醒頭腦，繃緊工作弦，確保工作干到位、干出成績(jī)。以履職盡責(zé)的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，聚焦公司重點(diǎn)難點(diǎn)工作，找準(zhǔn)發(fā)展短板瓶頸所在，以“事事有回應(yīng)、事事有解決”的執(zhí)行力，全力確保公司時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。