日照安嵐鋼鐵物流園管理有限公司
2月2日上午,日照安嵐鋼鐵物流園管理有限公司負(fù)責(zé)人房強(qiáng)主持召開了2023年工作總結(jié)暨2024年工作會(huì)議,公司全體員工參加會(huì)議。
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會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書記、董事長張永學(xué)在集團(tuán)2023年度總結(jié)表彰大會(huì)暨2024年工作會(huì)議上的工作報(bào)告。會(huì)議要求,全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟報(bào)告精神,園區(qū)上下要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全面貫徹落實(shí)集團(tuán)“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命擔(dān)當(dāng),不斷提升園區(qū)服務(wù)能力和水平,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)安嵐力量。
會(huì)上,房強(qiáng)做了《厚積成勢再出發(fā) 奮楫爭先譜新篇》工作報(bào)告,對園區(qū)2023年工作進(jìn)行了總結(jié),并就2024年工作開展提出具體要求:一是抓好黨建與業(yè)務(wù)治理深度融合。立足主責(zé)主業(yè),注重園區(qū)服務(wù)載體建設(shè)。提高園區(qū)承載能力和服務(wù)水平,建立專業(yè)、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新經(jīng)營思路,拓寬經(jīng)營理念,挖掘盈利渠道,加快推進(jìn)園區(qū)增值服務(wù)業(yè)務(wù)模式搭建。做好鋼鐵配套加工商戶市場調(diào)研,提前儲(chǔ)備好意向租戶,確保園區(qū)出租率保持百分之百。二是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展?fàn)幦≌哔x能。加快完善安嵐平臺(tái)試運(yùn)行存在的不足,確保達(dá)到智慧園區(qū)建設(shè)要求。依托“安嵐綜合管理平臺(tái)”,爭創(chuàng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定和兩化融合AA貫標(biāo)。三是強(qiáng)化公司隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,進(jìn)一步完善內(nèi)部規(guī)章制度,建立以制度管人、以績效激勵(lì)人的管理體系。四是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。完善并落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,筑牢園區(qū)安全生產(chǎn)防線。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2024年是安嵐園區(qū)運(yùn)營第二年,也是園區(qū)打翻身仗的一年,全體干部職工要心往一處想,勁往一處使,咬定目標(biāo),真抓實(shí)干,確保完成2024年度各項(xiàng)指標(biāo)!